Christopher Lovelock 658,812 LOVE 2009
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Esta es una empresa con base en el Reino Unido que opera en 43 países, Cánada, EEUU entre otros. Comenzó fabricando veneno para ratas y pesticidas para termitas. Luego se dio cuenta que podía generar más ingresos prestando servicio para matar roedores que vendiendo sólo los productos a los clientes. A través de la adquisición y el cultivo de productos orgánicos, esta empresa a desarrollado una serie de productos. como jardinería interior, srvicios especializados en limpieza, control de plagas, recolección y desechos de desperdicios clínicos, servicio de soluciones de aseo que suministra y da mantienimiento a una gran variedad de equipos.
" La empresa considera que su principal capacidad es la habilidad de proporcionar servicios de alta calidad a las premisas de otras personas, por medio de un personal bien elegido, entrenado y motivado".
Un aspecto importante de la estratgeia de esta empresa es ofrecer los servicios en paquete al reunir varios contratos de servicio para lograr una integración total.
El éxito de esta empresa reside en su capacidad para posicionar cada uno de sus tantos servicios, también incorpora una atención con estándares superiores al cliente y con usos de productos superiores. La imagen de la marca radica en el aspecto físico: uniformes distintivos, esquemas de color en sus vehículos y el uso de un logo corporativo.
Marketing de Servicios
Personal, Tecnología y EstrategiaChristopher Lovelock 658,812 LOVE 2009
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Esta compañia multinacional es una compañía peruana que esta dirigida por los añaños la cual se inicio en 1988 en ayacucho. Debido al terrorismo que se pasaba en estas epocas la distribucion de gaseosas no llegaban a Ayacucho por lo cual esta familia emprendedora decidio hacer su propia gaseosa. Actualmente, gracias a su internacionalización, Grupo Aje es considerado el grupo empresarial más globalizado del Perú. Su rápido desarrollo ha sido motivo de debate en foros empresariales y también ene scuelas de posgrado.
Una de las principales características del Grupo Aje es su estrategia la cual vendría a ser la del bajo costo para ingresar a los nuevos mercados. lo cual conlleva a limitarse en su presupuesto en cuanto a publicidad, la no inversión de una red distributiva propia entre otros. Sin embargo, no escatiman en cuanto al uso de tecnología. Esto es, que en sus fábricas usan tecnología de punta para lograr el menor costo unitario por litro, estrategia la cual le ha ayudado a ser exitosa en mercados poblacionalmente concentrados.
Esta empresa frenó temporalmente su expansión en la segunda mitad del 2008. Esto se dio debido a que desea evaluar las consecuencias de la crisis financiera mundial (fuerzas políticas) en el consumo en Asia para así opacar los efectos de la volatilidad en al diferencia del tipo de cambio. Sus próximos objetivos están colocados en China e India que son dos países que concentran la terecera parte de la población mundial.
Una de las principales características del Grupo Aje es su estrategia la cual vendría a ser la del bajo costo para ingresar a los nuevos mercados. lo cual conlleva a limitarse en su presupuesto en cuanto a publicidad, la no inversión de una red distributiva propia entre otros. Sin embargo, no escatiman en cuanto al uso de tecnología. Esto es, que en sus fábricas usan tecnología de punta para lograr el menor costo unitario por litro, estrategia la cual le ha ayudado a ser exitosa en mercados poblacionalmente concentrados.
Esta empresa frenó temporalmente su expansión en la segunda mitad del 2008. Esto se dio debido a que desea evaluar las consecuencias de la crisis financiera mundial (fuerzas políticas) en el consumo en Asia para así opacar los efectos de la volatilidad en al diferencia del tipo de cambio. Sus próximos objetivos están colocados en China e India que son dos países que concentran la terecera parte de la población mundial.
Relacionando con la Teoría:
El grupo aje se posiciona como una marca nueva, que trabaja con los peruanos y para los peruanos. Además, cuenta con la calidad necesaria para satisfacer hasta el paladar mas exigente. Esta enpresa saca a flote todos sus atributos y busca relacionar su marca, con galardones positivos, que ha ido acumulando con el pasar del tiempo. Para asi, brindarle garantia y respaldo.
Perú The Top 10, 000 companies 2009
Perú Top Publications REF 338.61 CAVA 2009
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¿Qué es posicionamiento?
Es la forma en la cual los consumidores definen el producto en lo que concierne a sus atributos importantes: El lugar que ocupa en la mente (y en el corazón) de los consumidores con respecto a la
competencia. Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la diferenciación del producto en la mente de los consumidores. El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto: Es lo que hace en la mente del cliente prospecto.
competencia. Es el esfuerzo por grabar los beneficios clave y la diferenciación del producto en la mente de los consumidores. El posicionamiento no es lo que usted hace con un producto: Es lo que hace en la mente del cliente prospecto.
Fuente: Kotler, Fundamentos de Marketing, 8ava Edición: Pag. 185
El poscionamiento es una parte importante para que la empresa cresca y logre calar en la mente del consumidos. El Posicionamiento es el lugar que ocupa el producto en la mente del consumidor en relacion a los productos de la competencias. Los consumidores estan repletos de informacion de productos y servicios entonces al momento de comprar no pueden estar pensando en todos los beneficios que todos los productos les dan y para simpifica r esta accion estos ultimos lo organizan en categorias, es decir posiconan los productos y servicios y las empresas en su mente.
Extrategias de posicionamiento:
Se puede posicionar al producto de acuuerdo a los atributos especificos de este o en ocasiones de uso tambien con ciertas clases de usuarios o con clases de productos. Ademas se pueden posicionar enfrentando a un producto con otro (competencia) o separandolo de él.
" La tarea de posicionamiento consta de tres pasos: identificar una serie de posibles ventajas competitivas adecuadas para crear una posicón, elegir las ventajas competitivas ideales y comunicar y ofrecer al mercado, de manera eficas, la posicion elegida."
Fuentes: Philip Kotler: Mercadotecnia 658.8 Kot/A 6ta edición
Donald A. Ball y otros International Bussines The challenge of global competition 658.18Ball 2008